| Het interne magazine van Philips in Nederland, jaargang 14, nummer 3, juni 2009 |
|
|
| | | Results (1 - 4) of 4 |  | | De financieel-economische crisis raakt ook Philips. Hoe staan wij ervoor? Onze president, Gerard Kleisterlee, geeft op de volgende pagina’s een duidelijk antwoord. Onze kaspositie en productportfolio zijn sterk, onze strategie is helder. Onze kracht, zegt hij, schuilt echter niet alleen in de cijfers op de balans en onze producten, maar zeker ook in onze werknemers – die zijn cruciaal om de crisis zo goed mogelijk te doorstaan. | |  | | Veel werknemers van Philips vragen zich af hoe onze onderneming ervoor staat, nu het economisch klimaat zo snel verslechterd is. CEO Gerard Kleisterlee geeft in dit artikel zijn visie op de kracht van Philips en op de gevolgen van de crisis voor onze onderneming. | |  | | 'Natuurlijk kies je een Philips'. Dat is de uitdagende boodschap van de nieuwe ‘Value Campaign’ van Consumer Lifestyle, waarmee Philips consumenten laat zien dat het kopen van een Philips-product een betere keuze is dan de aankoop van het product van een concurrent. De boodschap wordt breed uitgemeten in de media en in zo’n 10.000 elektronicawinkels in 35 landen. Een uniek offensief om duidelijk te maken dat Philipsproducten echte meerwaarde hebben. | |  | | De cirkel is rond. Met de sponsoring van de Hermitage Amsterdam, de ‘dependance’ van het wereldvermaarde museum in St. Petersburg, reikt Philips dezelfde helpende hand die ooit werd toegestoken vanuit Rusland. Met innovatieve en energiebesparende verlichting geeft Philips bovendien zijn eigen signatuur aan de nieuwe kunsttempel in hartje Amsterdam, die op 19 juni wordt geopend door koningin Beatrix en de Russische president Medvedev. |
|
|
| | | | |
|
|
|