| | | Dagvoorzitter Simplicity Day bij Philips Research in Eindhoven:
“Als voorzitter had ik de eer om op deze dag te openen. Het meest bijzonder vond ik de workshops in kleine groepen: hier werden vaak echt interessante discussies gevoerd waar veel betrokkenheid bij de organisatie uit sprak, soms zelfs op een emotionele manier. Het winnende idee had als thema ‘onze tijd is kostbaar’ en het geeft ideeën voor het beperken van de tijd voor bijvoorbeeld presentaties zonder concessies te doen aan de kwaliteit of inhoud. Voor mij betekent simplicity vol met energie zijn en geen dingen doen die ten koste gaan van mijn energie of die van anderen mensen. Voortaan ben ik kritisch als het gaat om processen binnen onze organisatie en waak ik ervoor beslissingen onnodig uit te stellen.” |
| | General manager DAP Drachten: “Op Simplicity Day hadden we hier in Drachten verschillende programma’s voor het kantoorpersoneel en de productiemedewerkers in verband met de drukte. Zelf heb ik die dag intensief meegedaan met verschillende workshops. Er werden vaak goede en nuttige discussies gevoerd. Het beste idee vanuit de productie was een oplossing voor het tijdrovende proces om eigen barcodes te maken op producten die al een barcode van onze toeleverancier hebben. Wat me bij is gebleven zijn de positieve reacties aan het einde van de dag. Ondanks dat iedereen moeite had om zich een dag of een halve dag vrij te maken, was het enthousiasme groot.” |
| | Project Manager Simplicity Day: “Samen met mijn team heb ik in tien weken tijd Simplicity Day volledig bedacht, georganiseerd en gecoördineerd voor heel Philips. Een gigantische klus. We hebben bij de organisatie ook echt gewerkt met de principes van sense and simplicity. Zo was het dagprogramma ‘designed around you’, wij gaven de outlines en de locatiemanagers in de landen hadden de mogelijkheid het programma in te vullen naar eigen inzicht. We boden bijvoorbeeld workshops aan van een hele dag, een halve dag of twee uur. Want sommige mensen, bijvoorbeeld in een productieomgeving, kunnen niet zo lang gemist worden. Verder was onze doelstelling de workshops ‘easy to experience’ te maken, dus voor deelnemers goed te begrijpen en voor de facilitators gemakkelijk te geven. Ook was het ‘advanced’, zowel in de voorbereiding als op de dag zelf, gebruikmakend van intranet. Momenteel wordt de Simplicity Idea database gevuld met de beste ideeën van alle locaties. Op basis van deze ideeën wordt half januari de Simplicity Award uitgereikt. Een kippenvelmoment? De foto van acht productiemensen in Recife, Brazilië met een simplicity shirt, allemaal op een rij. Dan zie je ineens zo tastbaar voor je wat je een paar weken geleden hebt bedacht.” |
|
|
|
|
|
|