| | | | | | Philips geeft jaarlijks veel geld uit aan het versterken van het merkimago. Neemt u van mij aan: dat geld is goed besteed. Mede dankzij deze investeringen wordt Philips alom gezien als een sterk merk. Niet alleen door klanten en relaties, maar ook op de arbeidsmarkt en in de financiële wereld. De vele prijzen die wij het afgelopen jaar ontvingen, illustreren dat. Zo bleek dit jaar uit wetenschappelijk reputatieonderzoek van The Reputation Institute in New York, dat Philips om verschillende redenen de beste reputatie heeft: gevoel voor sociale verantwoordelijkheid, innovatievermogen en de reputatie als goede werkgever. |
| | Ook ontvingen we in Nederland dit jaar weer de prijs voor favoriete werkgever, zowel namens studenten als het algemene publiek. En we eindigden op de eerste plaats bij de uitverkiezing van het beste bedrijf van Nederland. Waardering voor ons bedrijf en merk en de prijzen die we hiervoor ontvangen zijn zeer belangrijk. Ze dragen er toe bij dat consumenten, als ze voor een aankoopbeslissing staan of als ze op zoek zijn naar een (nieuwe) baan, vaker voor Philips kiezen. Natuurlijk komt dat niet uitsluitend door onze marketingactiviteiten. Nee, al onze activiteiten hebben invloed op ons merkimago. Onze trategische keuzes, de manier waarop we zijn georganiseerd, onze productontwikkeling, design, productie, sales & services; kortom: onze totale business legt gewicht in de schaal. Sense and simplicity en de drie pijlers Easy to experience, Designed around you en Advanced geven daarbij de richting aan – een richting die ons een krachtig profiel bezorgd heeft. In dit magazine kunt u onder meer lezen waarom een sterk merk belangrijk is en hoe de buitenwacht aankijkt tegen onze transformatie naar een healthcare en lifestyle onderneming. |
| | Om op deze weg voort te gaan en meer vruchten te plukken van ons sterke merk, is het van belang dat wij allemaal de merkbelofte in heel ons doen en laten in de praktijk brengen. In de vorige editie van dit blad vroeg ik u om concrete ideeën om simplicity in de praktijk te brengen. Dezelfde oproep heb ik binnen de verkooporganisatie Philips Nederland gedaan. Dit heeft al meer dan honderd reacties opgeleverd. Een geweldig resultaat waar we mee aan de slag gaan. Heeft u uw idee nog niet kenbaar gemaakt? Dat kan alsnog, bij uw eigen leidinggevende of bij mij (harry.hendriks@philips.com). Uw bijdrages zijn van harte welkom! In afwachting van uw reacties, Harry Hendriks, CEO Philips Electronics Nederland |
|
|
| | | | | | | | | | | |
|
|
|